بروفايل: سميح ساويرس

من الرائد إلى الملياردير: البدايات المتواضعة

بدأ سميح ساويرس مساره المهني عام 1980 برؤية واضحة عقب تخرجه من جامعة برلين التقنية بدرجة هندسة. أسس أول مشروع له ـ مصنع قوارب في مصر عام 1982 ـ كان الوحيد في المجال وقتها. نجح المشروع وحقق أول مليون جنيه له. لم يتسرع للأرباح بل ركز على البناء الهادئ. تأسس أوراسكوم للتنمية عام 1989 في سويسرا وأصبحت منصة إمبراطوريته العقارية والسياحية التي امتدت عبر 9 دول. ثروته الحالية تقدر بـ 1.4 مليار دولار.

إمبراطورية السياحة الفاخرة: الجونة والمنتجعات العالمية

أطلق سميح ساويرس عام 1994 مشروع الجونة على ساحل البحر الأحمر المصري، وهي مدينة ساحلية متكاملة أصبحت واحدة من أبرز الوجهات السياحية في المنطقة. لا يتوقف على مصر فقط: يملك 35 منتجعاً وفندقاً عالمياً موزعة في سويسرا والمغرب والأردن وسلطنة عمان والإمارات وجزيرة موريشيوس وجبل الأسود وإنجلترا. مشروعاته تجمع بين الفخامة والاستدامة البيئية، مع محفظة متنوعة تشمل ملاعب جولف ومراسي يخوت وبنية تحتية عالمية المستوى.

التقاعد الاختياري والتوجه نحو المشاريع الشخصية

قرر سميح ساويرس التقاعد من رئاسة أوراسكوم للتنمية عام 2022 بعد قرار طبيعي لرجل في عمره، وترك الإدارة لابنه نجيب. بدأ يركز على مشاريع صغيرة مختلفة في السنغال والمغرب بينما احتفظ بنسبة 51% من مشروعه السويسري أندرمات. قال في أكتوبر 2025: أنا راجل عندي 68 سنة وبشتغل في مشروعات صغيرة مختلفة. لم يعد يراجع الأرقام والميزانيات المالية الدقيقة وركز على الاستمتاع بالمشاريع التي يحبها حقاً.

المشاريع الحالية والتوسع الأفريقي 2026

يقود سميح ساويرس تحالفاً استثماراً بـ 385 مليون دولار لتطوير مشروع موغادور بالصويرة في المغرب، يشمل تجديد فندق حالي وإنشاء 3 فنادق جديدة على الواجهة البحرية ومنطقة تجارية وترفيهية وتطوير عقاري. المشروع سيخلق 4000 وظيفة مباشرة. يستمر عمله على أندرمات في سويسرا وتفاوضاته مع المغرب لمشاريع إضافية. هذا التوسع الأفريقي يعكس استراتيجيته الجديدة بالتركيز على الوجهات السياحية الفاخرة بعيداً عن الضغط الإداري اليومي.

الجدل والانتقادات: الخيارات الاستثمارية والقرارات العائلية

واجه سميح ساويرس انتقادات حول تركيزه على المشاريع الخارجية بينما تراجعت أوراسكوم في الأسواق المحلية. تقاعده عام 2022 وترك الإدارة لابنه أثار نقاشات بشأن استمرارية الرؤية. بعض المستثمرين اعترضوا على توزيع رأس المال بين 9 دول بدلاً من التركيز المحلي. أيضاً، انتقد البعض استثماره الضخم في المغرب بـ 385 مليون دولار في وقت تحتاج فيه السياحة المصرية لدعم. لكن ساويرس يبرر خياراته بأن المرحلة من حياته لا تتطلب عملاً مكثفاً وأن الاستثمار السياحي والعقاري لا ينفصلان.