سامي الحصيّن: "الذكاء الاصطناعي ليس تهديداً بل فرصة للتنمية المستدامة"

الذكاء الاصطناعي احتل النقاش العام العربي بقوة في السنتين الأخيرتين. كيف ترى دور الدول العربية في هذا السباق التكنولوجي العالمي؟

الدول العربية لديها فرصة ذهبية لعدم تكرار أخطاء الثورة الصناعية السابقة. يجب أن نركز على بناء البنية التحتية الرقمية وتطوير المواهب المحلية بدلاً من استيراد التكنولوجيا فقط. المملكة العربية السعودية مثلاً بدأت استثمارات ضخمة في هذا المجال، والإمارات تبني مراكز أبحاث متقدمة. لكننا نحتاج إلى تعاون إقليمي حقيقي وليس تنافس عقيم. الذكاء الاصطناعي أداة، والسؤال هو: كيف نستخدمها لحل مشاكلنا الاقتصادية والاجتماعية الفعلية؟

هناك خوف من أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى فقدان ملايين الوظائف في المنطقة العربية، خاصة في القطاع الحكومي. هل هذا الخوف مبرر؟

الخوف مفهوم لكنه ليس النهاية. نعم، ستتغير طبيعة الوظائف، وبعض الوظائف الروتينية ستختفي، لكن ستظهر وظائف جديدة. التاريخ يعلمنا أن كل ثورة تقنية خلقت فرصاً أكثر مما أغلقت. التحدي الحقيقي هو إعادة تدريب القوى العاملة والاستثمار في التعليم. يجب أن تتعامل الحكومات مع هذا الانتقال بمسؤولية، وليس بإنكار واقعي للتغيير. برامج التعليم المستمر والتدريب المهني يجب أن تصبح أولوية وطنية.

أنت قادت مشاريع تحول رقمي حكومية كبرى. ما أكبر عائق واجهته وكيف تغلبت عليه؟

أكبر عائق لم يكن تقنياً بل بشرياً وإداري. المقاومة للتغيير موجودة في كل مؤسسة قديمة، سواء كانت حكومية أو خاصة. قادة بيروقراطيون خائفون من فقدان السلطة، موظفون قلقون من وظائفهم، وميزانيات محدودة. الحل كان في ثلاث نقاط: أولاً، بناء رؤية واضحة وشفافة توضح الفوائد للجميع. ثانياً، إشراك الموظفين منذ البداية وليس فرض التغيير عليهم. ثالثاً، الاستثمار الحقيقي في التدريب والدعم النفسي للفريق. عندما يشعر الناس أنك معهم وليس ضدهم، تصبح التغييرات ممكنة.

هناك نقاش مثير حول تنظيم الذكاء الاصطناعي. هل تؤيد تنظيماً صارماً مثل الاتحاد الأوروبي أم نهجاً أكثر مرونة؟

أنا أؤمن بـ "التنظيم الذكي" وليس التنظيم الصارم أو المتساهل. النموذج الأوروبي جيد لأوروبا التي لديها أساس قانوني قوي، لكنه قد يخنق الابتكار في اقتصادات نامية تحتاج إلى السرعة والمرونة. المنطقة العربية تحتاج إلى إطار تنظيمي يوازن بين حماية البيانات والخصوصية من جهة، والسماح للابتكار والنمو من جهة أخرى. يجب أن يكون التنظيم قائماً على الشفافية والمساءلة وليس على الخوف. كما يجب أن نأخذ في الاعتبار قيمنا الثقافية والدينية في صياغة هذه الأنظمة.

تحدثت عن الاستثمار في المواهب المحلية. ما الذي تود أن تراه في المناهج التعليمية العربية لإعداد جيل من مهندسي الذكاء الاصطناعي؟

المناهج التقليدية تركز على الحفظ والاستظهار، وهذا ليس كافياً. نحتاج إلى تحول جذري نحو التعليم القائم على المشاريع والتفكير النقدي والإبداع. يجب إدراج البرمجة والرياضيات المتقدمة والإحصاء من المرحلة الإعدادية. المهم أيضاً هو غرس ثقافة الفضول والتساؤل والتعلم المستمر. الجامعات العربية بحاجة إلى شراكات حقيقية مع الشركات التكنولوجية العملاقة، ليس فقط لتمويل البحث بل لتطوير مناهج عملية. وأخيراً، يجب أن نشجع النساء بقوة في هذا المجال لأن الاستثمار في النصف الآخر من المجتمع سيضاعف إمكاناتنا.

بصفتك شخصية تأثيرية في مجال التكنولوجيا، هل تشعر بمسؤولية أخلاقية تجاه استخدام الذكاء الاصطناعي؟ كيف تتعاطى مع القضايا الأخلاقية والدينية؟

بكل تأكيد. التكنولوجيا ليست محايدة أخلاقياً. كل قرار تقني يحمل قيماً، وعندما تعمل في مجتمع عربي إسلامي، يجب أن تكون واعياً بمسؤولياتك الدينية والأخلاقية. مثلاً، الخوارزميات التي تعتمد على البيانات قد تحمل انحيازات ضد مجموعات معينة، وهذا يتناقض مع قيم العدل في الإسلام. أسس فريق من الأخلاقيين والعلماء والتقنيين للإشراف على المشاريع التي نعمل فيها. يجب أن نسأل باستمرار: هل هذا النظام يخدم الإنسان أم يستعبده؟ هل يحافظ على كرامته؟ هل يتوافق مع قيمنا؟ هذه الأسئلة يجب أن تكون في قلب كل ابتكار تقني.

في رأيك، ما أكثر استخدام للذكاء الاصطناعي سيغير المنطقة العربية جذرياً في العقد القادم؟

أعتقد أن التطبيق الأكثر تأثيراً سيكون في الصحة والتعليم. الذكاء الاصطناعي يمكن أن يوفر تشخيصاً طبياً متقدماً في المناطق النائية حيث لا تتوفر مستشفيات متطورة. يمكن لنماذج التعلم الآلي أن تحلل الصور الطبية بدقة تفوق الأطباء البشر. في التعليم، المعلم الذكي الذي يتكيف مع احتياجات كل طالب سيحرر الملايين من سجن التعليم النمطي. هذان المجالان يتعلقان بالبقاء والكرامة الإنسانية، وليس بالرفاهية فقط. إذا استطعنا إحداث ثورة في الصحة والتعليم، فإن بقية الاقتصاد سيتبع طبيعياً.

أخيراً، رسالة للشباب العربي الذي يريد أن يصبح رائد أعمال في مجال التكنولوجيا. ما نصيحتك له؟

أولاً، لا تسِر وراء الموضة. الذكاء الاصطناعي الآن موضة، لكن المشاكل الحقيقية التي تحتاج حلاً تبقى كما هي. ابحث عن مشكلة حقيقية في حياتك أو حياة مجتمعك وحاول حلها بالتكنولوجيا. ثانياً، كن صبوراً ولا تتوقع نجاحاً سريعاً. أعظم الشركات التقنية استغرقت سنوات لتثبت نفسها. ثالثاً، ابنِ فريقاً متنوعاً لا يتفق معك في كل شيء—الخلاف الصحي يولد الابتكار. رابعاً، لا تنسَ أصولك وقيمك. يمكنك أن تصبح ثرياً ومؤثراً دون أن تفقد إنسانيتك أو دينك. وأخيراً، فشل مبكراً وبسرعة حتى تنجح لاحقاً. الفشل ليس عار بل درس. أنتم جيل لديه طاقة وتعليم وإمكانية وصول لتكنولوجيا عالمية. استخدموها بحكمة.